استراتژی
چه چیزی باعث موفقیت یک کسب و کار می شود؟
ممکن است بگویید باید پول زیادی داشته باشم! امابسیاری از موفق ترین کارآفرینان از هیچ شروع کردند. شاید به حساب شانس بگذاریم اما موفق ترین و ثروت مند ترین افراد دنیا بارها و بارها شکست خوردند .
حقیقت این است که ایجاد یک کسب و کار موفق به دو عامل بستگی دارد: نوآوری و بازاریابی. شما باید دلیلی برای خرید محصولات خودتان ایجادکنید. شما باید بیش از هر کس دیگری ارزش به کسب و کارتان اضافه کنید . و شما باید این ارزش را به گونه ای بیان کنید که مشتریان وفاداری ایجاد کنید که مفهوم واقعی این ارزش را عمیقا درک کنند و به این ارزش آفرینی استراتژی میگوییم . استراتژی به شما یک جهت مناسب برای پیش برد اهدافتان میدهد و برای هر کسب و کاری بسیار مهم است . اما هر بیزینسی باید اول این سوالرا از خود بپرسد :
آیا در کسب و کار درستی هستم ؟
نوآوری استراتژیک چیست؟
اگر می خواهید در صنعت خود پیشرو باشید، باید دائماً به دنبال راه هایی برای ایجاد چیزی بیشتر، جدید یا بهتر از آنچه در حال حاضر وجود دارد باشید. از آنجایی که مصرف‌کنندگان دیگر تحت تأثیر یک ویژگی یا خدمات جدید برای مدت طولانی قرار نمی‌گیرند – آن‌ها انتظار یک تکامل مداوم از بهبود را دارند یا به جای دیگری خواهند رفت.
و به همین جا ختم نمی شود. اگر تنها کاری که انجام می دهید نوآوری باشد، از تجارت خارج می شوید. شما باید راهی برای نوآوری به گونه ای بیابید که سودآور باشد و مشتری به اندازه کافی برای نوآوری هزینه کند – این همان چیزی است که تونی رابینز آن را نوآوری استراتژیک می نامد.
نحوه اجرای نوآوری استراتژیک
هر کسب و کاری می خواهد سود داشته باشد. اما شما می خواهید فراتر از آن بروید. شما می خواهید قوانین مسابقه را بازنویسی کنید. شما می خواهید بازی را به طور کامل تغییر دهید. برای انجام این کار، باید با نوآوری استراتژیک زندگی و تنفس کنید. همه در سازمان شما، از خدمات مشتری گرفته تا فروش گرفته تا سرایدار، باید درک کنند که شما دو کار انجام می دهید: نوآوری و بازاریابی. و باید به هر کسی که ایده‌های جدید، استراتژی‌های جدید و بینش‌های جدید را روی میز بیاورد که به شما در انجام آن کارها کمک می‌کند، جایزه بدهید.
به همین دلیل است که باید روی پنج حوزه برای نوآوری استراتژیک تمرکز کنید:
صداهای جدید
سوالات جدید
دیدگاه های جدید
اشتیاق جدید
آزمایشات جدید
به پادکست گوش دهید تا درباره این پنج حوزه که برای بهبود سود شما بسیار کلیدی هستند و اینکه چگونه می توانید بر رایج ترین نقاط درد کسب و کار که کارآفرینان را آزار می دهد غلبه کنید، بیشتر بدانید.
پرسیدن سوالات درست
سوالات جدید یکی از بزرگترین حوزه های کلیدی برای نوآوری استراتژیک است. آیا شما عاشق مشتری خود هستید؟ پرسیدن از مشتریان که واقعاً چه می خواهند، یکی از بهترین راهبردها برای ایجاد وفاداری گسترده است. مشتریان واقعاً محصول شما را نمی خرند. پس واقعاً در چه شغلی هستید؟ شما در حال فروش یک میراث، یک سبک زندگی، میراث، نوستالژی، یک هویت هستید. و این نیز کلید شما برای گسترش بازاریابی شما است.
یک تجارت تنها از نظر روانشناسی رهبر خود قوی است. اغلب، تنها یک جابجایی دو میلی متری طول می کشد تا به طور کامل کسب و کار شما از یک صندلی به یک رهبر تبدیل شود. به پادکست گوش دهید تا بیاموزید که چگونه می توانید در نوآوری و بازاریابی خود از منحنی جلوتر باشید – و رقبا را شکست دهید.
دیدگاهتان را بنویسید